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日志

· 人生致命的八个经典问题---你想过了吗?

· 简析Java RMI 与 .NET Remoting

· 为什么员工要加班

在MM03显示物料的会计核算1视图中，我们会看到评估类别、评估级别字段。在成本核算2视图还有评估类字段。那么评估类，评估类别，评估级别各是什么意思呢？

评估类valuation class，连接移动类型与财务科目。与物料类型，移动类型一起确定唯一的记账科目。因为ERP系统的以财务以核心及高度集成等特点，若能在后勤操作的同时自动记账而不是由财务人员手动控制，才能达到真正的集成效果。用事物码OMSK或OBYC可以看到相应的配置。当然，也可以用SPRO在ＩＭＧ中配置，路径为：物料管理→评估和科目设置→科目确定→无向导的科目确定→定义评估类

作者 | 2012-1-3 20:19:57 | 阅读(9) |评论(0) | 阅读全文>>

惠普前总裁孙振耀指点职业规划

2009-7-7 21:57:12 阅读172 评论0 72009/07 July7

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90%归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？

从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候

作者 | 2009-7-7 21:57:12 | 阅读(172) |评论(0) | 阅读全文>>

喜欢加班不是好员工[转]

2009-7-5 20:48:30 阅读126 评论1 52009/07 July5

本文是本人在《就业时报》上发现的一篇文章，感觉这篇文章值得大家讨论，就放到网上。本文的一切价值归原创作者所有，与本人无关。

文章如下：
让员工经常性的加班不是什么好企业，那员工经常主动加班好不好呢？提起这个问题，大部分的老板肯定会举双手赞同，他们认为这才是企业敬业、忠诚的好员工，属于“国宝”级别的，这么说的话不加班的就不是好员工了。而根据我多年从事管理的研究与企业工作实践发现，经常加班的员工也并不是什么好员工，同时，我认为不加班的员工是好员工。因为表面看起来加班是勤奋、任劳任怨的表现，但如果缺乏工作效率，或者不懂得从效率上改进方法也不是企业真正需要的员工。
我们先来看员工加班的动机：
1.工作没有如期地完成，否则会得到批评或处罚——迫不得已加班；
2.并非完全出于把工作做到尽善尽美，而是出于一种“奴性”的体现——讨好与糊弄上级。

作者 | 2009-7-5 20:48:30 | 阅读(126) |评论(1) | 阅读全文>>

项目管理实战之团队管理

2009-2-1 18:45:43 阅读118 评论0 12009/02 Feb1

一个系统不仅需要优秀的分析和设计，更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队的管理，也就是人的管理。一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤之别，她们之间的比例不是1:100或1:1000这样量化的数字能够表示的。就像一个团队建造了一幢摩天大楼屹立于云霄，而另一个团队的建筑物还没有10米高便开始摇摇欲坠！这是质的差别，也是团队灵魂的差别。

而团队的领头人就是项目经理，他的能力/素质直接影响着项目的成败！我们不需要一个团队的所有成员个个都是优秀的，但是为了确保你的项目成功，请雇佣一个优秀的项目经理！

以前，自己通常都是单干，最多时也是两三个人合作，项目进展良好。现在负责一个较大项目开发，需要协调整个团队成员，保证项目的进展。原以为，这是一件很简

作者 | 2009-2-1 18:45:43 | 阅读(118) |评论(0) | 阅读全文>>

请不要忽视项目文档管理？

2008-11-11 12:24:09 阅读216 评论1 112008/11 Nov11

这么些年来，大大小小经历了一些信息系统的实施项目，有一部分是协助别人进行项目的实施工作，有一部分是自己负责管理项目的实施工作，另外还有一部分是通过各种渠道了解的别人的项目实施工作，在这个过程中也在不断地思索一些管理方面的问题。信息系统的实施工作是纷繁复杂的，走过了这么些年，令自己欣慰的是积累了一些成功的经验，另外一个感触就是一次次发现可改进之处的欣喜和感悟，现在就将项目管理过程中本人关于文档管理的一些潜质拙见通过本文进行一个分享。

    在此前的关于信息系统的项目实施管理整个过程的文章中也提到过一些文档管理的内容，撰写此文的目的在于更加详实的表达我对项目管理过程中的文档管理的一些理解。

    文档管理的重要性
    一直以来，有很多的人都在说

作者 | 2008-11-11 12:24:09 | 阅读(216) |评论(1) | 阅读全文>>

人生致命的八个经典问题---你想过了吗?

2008-11-7 13:00:00 阅读265 评论3 72008/11 Nov7

人生致命的八个经典问题---你想过了吗?
问题一，
如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？
回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？
——做人，为什么要过于执著？！

问题二，
如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗？
回答：一个超级愚蠢的问题。

作者 | 2008-11-7 13:00:00 | 阅读(265) |评论(3) | 阅读全文>>

简析Java RMI 与 .NET Remoting

2008-11-4 16:08:17 阅读214 评论0 42008/11 Nov4

Java与.NET都提供了远程处理功能,但不完全相同.Java远程处理是通过一个“共享接口”实现的，而.NET可以通过一个“共享命令集”实现。下面就这两种方式来具体说明。

Java 远程处理

Java远程方法调用(RMI)提供了Java程序语言的远程通讯功能,这种特性使客户机上运行的程序可以调用远程服务器上的对象,使Java编程人员能够在网络环境中分布操作。
创建一个简单的Java分布式远程方法调用程序可以按以下几个步骤操作,

一、定义远程接口：
在 Java 中，远程对象是实现远程接口的类的实例, 远程接口声明每个要远程调用的方法。在需要创建一个远程对象的时候，我们通过传递一个接口来隐藏基层的实施细节，客户通过接口句柄发送消息即可。

作者 | 2008-11-4 16:08:17 | 阅读(214) |评论(0) | 阅读全文>>

为什么员工要加班

2008-11-4 15:37:23 阅读211 评论5 42008/11 Nov4

效率 vs 稳定 vs 后期维护 vs 成长

(为什么员工要加班)

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作者 | 2008-11-4 15:37:23 | 阅读(211) |评论(5) | 阅读全文>>

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